{"id":2009,"date":"2016-03-05T15:44:37","date_gmt":"2016-03-05T15:44:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.toursperumachupicchu.com\/?page_id=2009"},"modified":"2021-09-29T16:25:56","modified_gmt":"2021-09-29T16:25:56","slug":"tours-peru-machu-picchu-turismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.toursperumachupicchu.com\/pb\/tours-peru-machu-picchu-turismo\/","title":{"rendered":"Tours Peru Machu Picchu Turismo"},"content":{"rendered":"
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Daily Tours Peru Machu Picchu Turismo<\/p>\n

El Per\u00fa es un pa\u00eds reconocido a nivel mundial por su autenticidad, biodiversidad, legado hist\u00f3rico y por ser cuna de una de las civilizaciones m\u00e1s antiguas del planeta. Sin embargo, enfrenta en la actualidad retos de un mercado cambiante y cada vez m\u00e1s competitivo en los viajes y\/o tours. Las investigaciones de mercado realizadas muestran que el turista actual busca experiencias que marquen un cambio en su vida en los tours, contribuyan a su realizaci\u00f3n personal y, desde luego, que estimulen sus sentidos; todo ello acompa\u00f1ado de servicios e infraestructura de calidad que todo destino tur\u00edstico debe ofrecer en sus viajes y\/o tours. Por ello, el Plan Estrat\u00e9gico Nacional de Turismo plantea 9 objetivos estrat\u00e9gicos que permitir\u00e1n lograr que el destino Per\u00fa sea competitivo y sostenible en los viajes a Peru como en todo el mundo. Dichos objetivos buscan: el incremento de las divisas en Peru, el incremento de los turistas nacionales e internacionales en los tours a Peru, la diversificaci\u00f3n de la oferta para la atracci\u00f3n de nuevos segmentos de mercado, el fortalecimiento del recurso humano en turismo, el fomento de una cultura tur\u00edstica y la oferta de servicios con est\u00e1ndares de calidad internacional. Es importante destacar que para el cumplimiento de los objetivos estrat\u00e9gicos del sector, la articulaci\u00f3n p\u00fablica \u2013 privada constituye uno de sus principales pilares en todo tours. Por lo tanto, el rol de ambos sectores es transcendental y contribuir\u00e1 a la consolidaci\u00f3n del sector turismo en el pa\u00eds – Peru. En 2012, el Per\u00fa suscribi\u00f3 la Carta de Compromiso por el Desarrollo del Turismo – Golden Book, promovida por la Organizaci\u00f3n Mundial de Turismo y por el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, mediante la cual nuestro pa\u00eds se compromete a garantizar un crecimiento integrado de la actividad tur\u00edstica en Peru. En ese sentido, y por la transversalidad de la actividad tur\u00edstica en Peru, la articulaci\u00f3n multisectorial juega un papel fundamental, toda vez que se requiere de la convergencia de acciones de diversos sectores del Estado con Tours en Peru. Finalmente, y con el prop\u00f3sito de lograr que el turismo se convierta en un instrumento tangible de desarrollo econ\u00f3mico, social, cultural y ambiental, el MINCETUR reafirma su compromiso con esta actividad, esperando alcanzar al 2021 la cifra de 5.1 millones de turistas internacionales en los Tours Peru, tours a Machu Picchu, tours Cusco, Tours Puno, Tours Arequipa, Tours Lima, etc, aumentar a 4.24% su aporte al PBI, incrementar el flujo de viajes por turismo interno, convertir al turismo en la segunda actividad generadora de divisas en el pa\u00eds del Peru y fomentar la generaci\u00f3n de nuevos puestos de trabajo, que contribuya a mejorar la calidad de vida de la poblaci\u00f3n en Peru.<\/p>\n

Turismo en Peru Machu Picchu:<\/p>\n

El turismo emplea a millones de personas en el mundo, genera intercambio comercial, mejora la calidad de vida de las comunidades, acorta diferencias entre las naciones y promueve el desarrollo de los pa\u00edses a trav\u00e9s de las experiencias generadas en los viajes de todo el mundo y con viajes a Peru. Son estas las razones que permiten afirmar que el turismo se est\u00e1 convirtiendo en una de las principales actividades generadoras de desarrollo econ\u00f3mico y social en el mundo, y nuestro pa\u00eds no est\u00e1 exento de esta tendencia. Peru en el a\u00f1o 2012 marc\u00f3 un hito en el turismo mundial, pues se alcanz\u00f3 la cifra de record de 1 bill\u00f3n de turistas internacionales con tours Peru, seg\u00fan report\u00f3 la Organizaci\u00f3n Mundial del Turismo \u2013 OMT, y en 2013 se prev\u00e9 un crecimiento de 4% con respecto al a\u00f1o anterior en Peru. Por otra parte, la mayor din\u00e1mica de crecimiento del turismo internacional se sit\u00faa en las regiones emergentes de Asia, Am\u00e9rica Latina, Europa Central y del Este, Medio Oriente y \u00c1frica, donde se resalta al Per\u00fa, en contraste con las econom\u00edas avanzadas.<\/p>\n

El incremento de la clase media a nivel mundial y nacional es otra tendencia importante, puesto que representa una gran oportunidad para las empresas de abordar a esta nueva demanda, que requiere innovaci\u00f3n a la medida y adaptaci\u00f3n a sus gustos. Asimismo, el atributo \u201clugar de procedencia\u201d est\u00e1 adquiriendo una mayor importancia, lo que hace que el producto sea concebido como una expresi\u00f3n de los valores que identifica a una regi\u00f3n o pa\u00eds de origen, raz\u00f3n por la cual, la marca pa\u00eds ejerce influencia tambi\u00e9n en la decisi\u00f3n de compra. Estas tendencias, tanto a nivel internacional, como nacional, son las razones que nos han impulsado a actualizar el PENTUR y ampliar su horizonte hasta el 2021. Este renovado PENTUR propone un enfoque multitem\u00e1tico, buscando que el Per\u00fa desarrolle productos tur\u00edsticos diferenciados en sus tours a Peru, en distintos sectores de mercado, como el turismo cultural, de naturaleza, de aventura, por citar algunos ejemplos en Peru. Esta oferta multitem\u00e1tica pretende abarcar segmentos especializados, basados en opciones diferenciadas y, al mismo tiempo, complementarias. El objetivo principal del PENTUR es posicionar al Per\u00fa como destino tur\u00edstico competitivo y sostenible en los viajes a Peru. Con ello se busca incrementar las divisas generadas por turismo receptivo, incrementar el flujo de turistas nacionales e internacionales en el pa\u00eds y posicionar el destino Per\u00fa a nivel nacional e internacional. Asimismo, se busca consolidar y diversificar la oferta tur\u00edstica en Peru, promover una cultura tur\u00edstica entre los peruanos con los Tours en Peru, fomentar el fortalecimiento institucional de las entidades del Estado y de las instituciones encargadas de la gesti\u00f3n de destinos, entre otros objetivos que permitan hacer del turismo una herramienta de desarrollo econ\u00f3mico, social, cultural y ambiental en el Peru.<\/p>\n

Recursos del Turismo en Peru:<\/p>\n

Los recursos tur\u00edsticos culturales y naturales que el Per\u00fa posee, as\u00ed como las caracter\u00edsticas de su territorio han llevado a concluir que el Per\u00fa tiene una oferta multitem\u00e1tica. Desde este enfoque, el PENTUR propone que el Per\u00fa desarrolle \u00a0productos diferenciados para segmentos especializados en los tours a Peru, tours Machu Picchu, tours Cusco, Tours Puno, Tours Arequipa, tours Amazonico, etc, dise\u00f1ando para cada uno de ellos alternativas de acuerdo a sus motivaciones de viaje, alej\u00e1ndonos del turismo de masas. El sector turismo tiene una serie de ventajas comparativas y competitivas. As\u00ed, de acuerdo con el Ranking de Competitividad de Viajes y Turismo del Foro Econ\u00f3mico Mundial, entre 140 pa\u00edses evaluados, el Per\u00fa cuenta con fortalezas referidas a recursos naturales, diversidad de especies, recursos culturales y efectividad del marketing para atraer turismo. Por otro lado, de acuerdo al mismo ranking existen retos que afrontar en los tours en Peru, tales como: seguridad en los viajes y\/o tours, infraestructura de transporte terrestrea\u00e9reo, infraestructura b\u00e1sica, mejora del clima de negocios y fortalecimiento del recurso humano en los tours Peru.<\/p>\n

Algunas tendencias clave en la demanda por viajes y turismo en Peru:<\/p>\n

El PENTUR en Peru 2012-2021 recoge las principales tendencias de viaje en el mercado internacional, de las cuales se destacan las siguientes: B\u00fasqueda de autenticidad en los viajes. De acuerdo a estudios realizados5 se ha identificado que hoy en d\u00eda los viajeros est\u00e1n en la b\u00fasqueda de nuevos destinos, culturas, gastronom\u00eda, viajes tem\u00e1ticos y deseo por experiencias que sean aut\u00e9nticas, aunadas con el confort, calidad y altos est\u00e1ndares de servicio en cada tours. En este sentido, el Per\u00fa, as\u00ed como otros destinos en Am\u00e9rica del Sur, Europa Oriental y Medio Oriente, se ver\u00e1n favorecidos por esta tendencia de viajes. PromPer\u00fa, en concordancia con las tendencias mundiales ha establecido 06 ejes comunicacionales que alinearan el dise\u00f1o de los productos tur\u00edsticos con enfoque de mercado en el Peru, as\u00ed tenemos:<\/p>\n

Tours Peru Actual
\nTours Peru Natural
\nTours Peru Aventura
\nTours Peru Fascinante
\nTours Peru Milenario
\nTours Peru Cultura Viva
\nPARQUES ARQUEOLOGICOS DEL CUSCO MACHU PICCH – GUIA INFORMATIVA DEL PERU<\/p>\n

El Patrimonio Arqueol\u00f3gico de Machu Picchu, de gran importancia en el periodo de apogeo del Tawantisuyo inca, era conocido limitadamente durante la conquista espa\u00f1ola y el Virreynato, y fue objeto de saqueo y de extirpaci\u00f3n de idolatr\u00edas de los espa\u00f1oles contra el imperio inca. Si bien fue en general subestimado y relegado, reducido a algunos monumentos aislados, se lo menciona en distintos documentos, con variadas denominaciones, pichu y otros, que son objeto de estudio arqueol\u00f3gico y cient\u00edfico, como veremos m\u00e1s adelante sobre el Peru. Existen se\u00f1alamientos sobre su existencia en diversos documentos del siglo XIX, y varios peruanos y personalidades extranjeras lo consignaban, e incluso informaban acerca de \u00e9l. En 1911 Hiram Bingham, con el respaldo de la Universidad de Yale y el National Geographic Society, realiza lo que se ha conocido como \u201cdescubrimiento cient\u00edfico en Peru\u201d, que permiti\u00f3 exponer al pa\u00eds y al mundo la importancia del patrimonio inca de Machu Picchu, estrech\u00e1ndolo a una \u201cciudad perdida\u201d de los incas. Esta puesta en conocimiento universal resignifica a Machu Picchu en la visi\u00f3n sobre el Per\u00fa, y se constituye en un \u00edcono de nuestra identidad nacional y regional. La afirmaci\u00f3n respecto a su significado y el resguardo de este patrimonio cultural de Machu Picchu, han ido de la mano con las vicisitudes de la naci\u00f3n en el siglo XX, en un complejo proceso de puesta en valor, descubrimientos, resignificaciones contrapuestas, regional y nacionalmente, relativas a la significaci\u00f3n de este lugar asumido como sagrado Machu Picchu en Peru. Desde los momentos de su \u201cpuesta en conocimiento al mundo\u201d se impuso el gestionarlo en base al predominio de sus valores tur\u00edsticos. Durante esta puesta en conocimiento universal se produjo la grav\u00edsima separaci\u00f3n entre los grandes monumentos l\u00edticos de la Ciudad Inca de Machu Picchu, el Camino Inca y sitios incas relacionados en este pueblo de altura y de nexo andino amaz\u00f3nico, y los objetos culturales de piezas arqueol\u00f3gicas incas numerosas, pese a ser reconocidos de titularidad del Per\u00fa, fueron retenidos por Bingham fuera del pa\u00eds, y hasta la fecha no han retornado a su lugar de origen que es Machu Picchu. De esta forma, se ha limitado que sea fuente de investigaciones, y de evaluaciones en Peru. Se ha recortado una parte sustantiva del patrimonio en Peru y Machu Picchu, lo que afecta la identidad cultural nacional y regional del Peru. Adicionalmente, durante muchos a\u00f1os el despeje de la maleza tropical en la Ciudad Inca de Machu Picchu era tratado como un asunto de obra p\u00fablica de infraestructura y no de investigaci\u00f3n patrimonial arqueol\u00f3gica inca en Peru, lo que llev\u00f3 a situaciones dram\u00e1ticas como la de entierro de restos arqueol\u00f3gicos incas como si se tratara de desechos, y la destrucci\u00f3n de muros incas para abrir facilidades a los visitantes tur\u00edsticos en Peru. La formaci\u00f3n del Parque Arqueol\u00f3gico Nacional de Machu Picchu, ubicado en el \u00e1mbito del distrito del mismo nombre Machupicchu pueblo en Aguas Calientes, de la Regi\u00f3n Cusco, con un \u00e1rea de 32.592 hect\u00e1reas, ha sido una respuesta para dar predominio a la gesti\u00f3n cultural en Peru. Desde mediados de la d\u00e9cada de 1930, la Ciudad Inka de Machu Picchu, era atendida por el Estado peruano por personal del ex Patronato Departamental de Arqueolog\u00eda, pr\u00e1cticamente 20 a\u00f1os despu\u00e9s de los trabajos iniciados por Hiram Bingham en 1911. Fue creado por Ley 9396 en Peru, con un \u00e1rea de 10,000 hect\u00e1reas, constituy\u00e9ndose en el primer \u00e1rea protegida por Estado y la segunda en el continente Sudamericano, administrada en ese entonces por el ex Patronato Departamental de Arqueolog\u00eda, posteriormente por la Casa de la Cultura Cusco. En 1952 se dispuso por Decreto Supremo su restauraci\u00f3n de Machu Picchu. En 1962 se cre\u00f3 el Museo de Sitio en Machu Picchu, a la espera de sus principales piezas, que Bingham se llev\u00f3 a Estados Unidos, y que ofreci\u00f3 regresarlo al Per\u00fa todas sus piezas que hasta la actualidad no devuelve. A partir de 1972 el Parque pasa al Instituto Nacional de Cultura sobre el manejo de Machu Picchu.<\/p>\n

Parque Arqueologico de Machu Picchu en Peru:<\/p>\n

Con la formaci\u00f3n del Parque Arqueol\u00f3gico de Machu Picchu, en una primera instancia se dio mayor inter\u00e9s a las labores de conservaci\u00f3n y mantenimiento de la ciudad Inka de Machu Picchu y de Wi\u00f1aywayna. A fines de la d\u00e9cada del 70 del siglo pasado en Peru, se inician los trabajos de mantenimiento y conservaci\u00f3n del Camino Inka a Machu Picchu. Como se puede apreciar, en esos momentos la administraci\u00f3n y conservaci\u00f3n del parque de Machu Picchu estuvo a cargo del ente encargado del manejo del patrimonio cultural del Peru, lo que expresa que se buscaba superar su reducci\u00f3n al aprovechamiento tur\u00edstico en Peru. En 1968 el Patronato Departamental de Arqueolog\u00eda del Cusco delimit\u00f3 la zona con el nombre de \u201cParque Arqueol\u00f3gico de Machupicchu\u201d, sobre una superficie mayor a las 50 555 ha. En 1972 se elabor\u00f3 el \u201cEstudio Econ\u00f3mico Financiero del Plan COPESCO \u201ca fin de impulsar el desarrollo socio-econ\u00f3mico de la zona Cusco-Puno, en el que, entre otros se consignan los sub-proyectos de Equipamiento Tur\u00edstico y Restauraci\u00f3n de Monumentos historicos en Peru. En febrero de 1973, se firm\u00f3 un convenio de elaboraci\u00f3n de estudios del sub proyecto de Equipamiento Tur\u00edstico, entre ENTUR PER\u00da y COPESCO. Se concibi\u00f3 inicialmente la idea de desarrollar un Jard\u00edn Bot\u00e1nico que representara la flora de Machu Picchu, como complemento al Complejo Hotelero en Machu Picchu, constituyendo ambos el Centro Tur\u00edstico de Machu Picchu. La oficina t\u00e9cnica del Plan COPESCO, al iniciar los estudios preliminares para este Jard\u00edn Bot\u00e1nico de Machu Picchu, detect\u00f3 fuertes presiones que afectaban la flora y fauna del lugar de Machu Picchu, por lo que se cambi\u00f3 la concepci\u00f3n inicial del proyecto, reorient\u00e1ndolo hacia la protecci\u00f3n del ambiente natural. En base al aspecto tur\u00edstico planteado por COPESCO, se formul\u00f3 la creaci\u00f3n de un Parque Nacional (\u00e1rea natural protegida) pues respond\u00eda mejor a las necesidades del Peru. Esto significaba para los promotores iniciales de la idea, la presencia de un jard\u00edn bot\u00e1nico natural como complemento de los atractivos arqueol\u00f3gicos de Machu Picchu. El Centro Tur\u00edstico de Machu Picchu, inicialmente ten\u00eda una superficie aproximada de 50,500 ha. abarcando el \u00e1rea delimitada por el Patronato Departamental de Arqueolog\u00eda del Cusco. Pol\u00edticamente estaba ubicado en los distritos de Huayopata, Occobamba y Santa Teresa de la provincia de la Convenci\u00f3n y a los distritos de Machupicchu y Ollantaytambo de la provincia de Urubamba; comprendiendo los predios de Q\u00b4ente, Santa Rita de Q\u00b4ente, Torontoy, Huadqui\u00f1a, Yanama, Totora, Piscacucho, Mandor, Collpani Grande y San Pedro, estando algunos de estos en la fecha de las propuestas, en proceso de afectaci\u00f3n y reversi\u00f3n al Estado. En 1981 se superponen la gesti\u00f3n cultural y natural.<\/p>\n

Peru en el 8 de enero de 1981, mediante Decreto Supremo se crea el Santuario Hist\u00f3rico de Machu Picchu (SHM). Declara la intangibilidad del \u00e1rea de Machupicchu, la que establece en 32,592 has., como \u00e1rea natural protegida, la que se superpone al parque arqueol\u00f3gico. Asumen ingerencia el Ministerio de Agricultura, con competencia en las \u00e1reas naturales protegidas, y el Ministerio de Educaci\u00f3n, con competencia, a trav\u00e9s del INC del Peru, en asuntos culturales y arqueol\u00f3gicos. El 9 de diciembre de 1983, el Santuario Hist\u00f3rico de Machu Picchu es inscrito por la UNESCO en la Lista del Patrimonio Mundial, Cultural y Natural, con el registro n\u00famero 54. Luego de esta declaratoria en Peru, se intensifican las labores de conservaci\u00f3n y restauraci\u00f3n, sin embargo, en mayor medida se incrementa la presi\u00f3n de su puesta en valor, sobre todo en funci\u00f3n del turismo para los tours a Machu Picchu. Se agregan, entonces, los intentos de las diversas dependencias estatales ligadas al turismo, para tener ingerencia en los asuntos del SHM. Durante casi toda esa d\u00e9cada esta superposici\u00f3n afect\u00f3 seriamente el manejo del \u00e1rea de Machu Picchu. Fueron diversas las instituciones en superposici\u00f3n en el manejo del SHM, tales como la DRIT, Ministerio de Agricultura, Municipalidad de Machupicchu, Municipalidad de Urubamba, Gobierno Regional, Enturin, entre otras \u00a0en el Peru.<\/p>\n

EL PLAN MAESTRO (1998-2003) Y LA UNIDAD DE GESTI\u00d3N MACHU PICCHU:<\/p>\n

Las debilidades de gesti\u00f3n ante el sustantivo incremento del turismo hacia Machu Picchu, tanto hacia Ciudad Inca como a los Caminos Inca, y los afanes del Gobierno Peruano de ese entonces de acentuarlo a\u00fan mas, llev\u00f3 a que la UNESCO empezara a alertar de los riesgos respecto a este Patrimonio de la Humanidad. El Gobierno del Ing. Fujimori impuls\u00f3 entonces la elaboraci\u00f3n del Plan Maestro del SHM (1998-2003) y en agosto de 1998 se crea la Unidad de Gesti\u00f3n de Machupicchu.<\/p>\n

El sustento del Plan Maestro era la conservaci\u00f3n del Santuario de Machu Picchu, aunque dio un mayor impulso al incremento del uso tur\u00edstico y su gesti\u00f3n privada con los tours a Machu Picchu o viajes a Machu Picchu. Sus columnas vertebrales eran el mayor uso tur\u00edstico en sus tours (ampliaci\u00f3n del hotel, iluminaci\u00f3n nocturna, visitas las 24 horas a Machu Picchu, etc.); el incremento de facilidades de acceso en los tours a Machu Picchu (telef\u00e9rico, etc.); y la administraci\u00f3n privada de equipamientos, incluida la concesi\u00f3n de Caminos Inca y el ferrocarril hacia Machu Picchu. Se pretend\u00eda transformar el SHM en un lugar de atracci\u00f3n global para el turismo mundial, con acceso sobresaturado, lo que ha ido afectando irremediablemente su car\u00e1cter de lugar sagrado e \u00edcono de identidad socio cultural, regional y nacional del Peru.<\/p>\n

Pasaron los a\u00f1os en Peru llegando a la superposici\u00f3n de competencias no se resuelve. Esto se aprecia, por ejemplo, en la elaboraci\u00f3n del nuevo Reglamento de la Red de Caminos Inca a Machu Picchu, que lamentablemente sufri\u00f3 alteraciones en su redacci\u00f3n final por parte del MINCETUR integrante del Comit\u00e9 Directivo de la UGM, as\u00ed en el nuevo ROF de la UGM, donde se aprueba la creaci\u00f3n del Comit\u00e9 Alterno, que est\u00e1 constituido por los representantes del Gobierno Regional del Cusco, DIRTCETUR, INRENA e INC.<\/p>\n

Respecto al impacto logrado hasta ese momento en Peru (2000) por el Programa Machupicchu en el desarrollo social y en la protecci\u00f3n de la \u00e1reas naturales del Santuario Hist\u00f3rico de Machu Picchu, a partir de los niveles de ejecuci\u00f3n presupuestal de cada componente se destaca que habiendo transcurrido casi cinco a\u00f1os en tours Peru (71% del plazo de ejecuci\u00f3n total) \u201cresulta desalentador\u201d, se\u00f1alan sus responsables, que s\u00f3lo se haya ejecutado el 31,12% de los recursos disponibles, ejecutados en acciones cuyo impacto en el manejo del Santuario de Machu Picchu a\u00fan no se nota (estudios, planes, reglamentos). La extrema lentitud en el avance global del Programa en Peru, se explica por el gasto en asuntos administrativos e inversiones sin impacto prioritario real. Al influjo de esta primac\u00eda orientadora, se empezaron a sufrir diversas acciones que presionaron hacia el deterioro del patrimonio de Machu Picchu, con el desorden en el flujo tur\u00edstico a Machu Picchu en Peru, el caos en el centro poblado de Aguas Calientes (Machupicchu pueblo) \u00a0en el \u00e1rea del SHM, y el incremento de superposiciones de funciones entre distintos sectores de la administraci\u00f3n p\u00fablica del Peru.<\/p>\n

LA UNESCO ALERTA AL MUNDO SOBRE MACHU PICCHU, EL PROYECTO DE REHABILITACI\u00d3N DEL RIO VILCANOTA, Y FORMACION DE LA COMISI\u00d3N MULTISECTORIAL DE LOS SITIOS DE PATRIMONIO MUNDIAL<\/p>\n

La UNESCO\u00a0 hab\u00eda estado advirtiendo al Gobierno peruano respecto a los peligros sobre el SHM . Machu Picchu y su gesti\u00f3n, casi pr\u00e1cticamente desde que el Comit\u00e9 de Patrimonio Mundial en su 7 sesi\u00f3n de diciembre de 1983, decidi\u00f3 inscribir el Santuario Hist\u00f3rico de Machu Picchu (SHM) en la lista de patrimonio Mundial. La decisi\u00f3n del Comit\u00e9 de Patrimonio Mundial lee como sigue: \u201cEl Comit\u00e9 not\u00f3 que este sitio se inscribe tanto por sus valores naturales como culturales, ya que esta propiedad cumple con los criterios (i) y (ii). El comit\u00e9 adem\u00e1s recomienda que para mejorar el valor natural y cultural de esta propiedad de Machu Picchu, el sitio deber\u00eda extenderse e incluir el bajo curso de r\u00edo Urubamba y los sitios de Pisac y Ollantaytambo en el \u201cValle de los Dioses\u201d De las diversas misiones de UNESCO, la misi\u00f3n IUCN- ICOMOS que se realiz\u00f3 del 25 de febrero al 1ro de Marzo del 2002 tuvo la tarea de:<\/p>\n

Analizar el estado de la implementaci\u00f3n de las conclusiones y recomendaciones de la misi\u00f3n de 1999 en los siguientes rubros: Arreglos para la planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n del sitio de Machu Picchu; acceso al sitio de Machu Picchu; gesti\u00f3n del turismo; gesti\u00f3n de Machupicchu Pueblo (Aguas Calientes); extensi\u00f3n del sitio de Machu Picchu; y el estado de conservaci\u00f3n general que incluir\u00e1 el an\u00e1lisis de factores con mayor impacto en el sitio de Machu Picchu tales como el estado de las investigaciones de los derrumbamientos de tierra en Machu Picchu y los arreglos y propuestas que se hayan definido a tal efecto, incendios forestales y otros (punto 3.5 del informe 1999 del Peru).
\nEvaluar la situaci\u00f3n actual del uso del sitio de Machu Picchu para fines comerciales en t\u00e9rminos de reglamentaci\u00f3n, control y supervisi\u00f3n de Machu Picchu.
\nEvaluar el estado de conservaci\u00f3n del Intihuatana, las investigaciones que se han realizado y las propuestas que hayan sido formuladas y\/o las decisiones que hayan sido tomadas al respecto.<\/p>\n

Las observaciones y conclusiones de \u00e9sta misi\u00f3n de Machu Picchu indican que entre 1999 y el 2002 no se realizaron avances significativos y ven la necesidad de implementar completamente 10 de las 16 recomendaciones realizadas por la misi\u00f3n de 1999: brindar recursos humanos y financieros a la Unidad de Gesti\u00f3n; asegurar apoyo total a la Unidad de Gesti\u00f3n; establecer mecanismos claros y efectivos de comunicaci\u00f3n entre las instituciones involucradas; desarrollar planes de operaci\u00f3n a corto y mediano plazo para implementar estrategias delineadas en el Plan Maestro de Machu Picchu, y asegurar su implementaci\u00f3n; establecer mecanismos para monitorear la efectiva y adecuada implementaci\u00f3n del Plan Maestro; realizar estudios para definir la capacidad de carga de la Ciudadela inca de Machu Picchu y de Machupicchu Pueblo (Aguas Calientes); Realizar un estudio para determinar los mejores medios de acceso al Santuario y a la Ciudadela inca de Machu Picchu, basados en la capacidad de carga definida; realizar un estudio para la reorganizaci\u00f3n y reducci\u00f3n de las instalaciones en la Ciudadela de Machu Picchu; proceder con actividades preparatorias para la ampliaci\u00f3n del Santuario de Machu Picchu; revisar los criterios de restauraci\u00f3n para sitios arqueol\u00f3gicos incas y sus estructuras a la luz de una intervenci\u00f3n m\u00ednima propuesta en el Plan Maestro sobre Machu Picchu. Desde el 2002 estos llamados de alerta se intensifican, y tiene un momento clave al producirse en abril del 2004 los derrumbes en la zona de Machupicchu Pueblo (Aguas Calientes), en el centro poblado dentro del SHM – Machu Picchu. Se incluye en la agenda de la sesi\u00f3n de UNESCO del 2004 en China, a fin de tratar considerarla patrimonio en peligro, si el estado peruano no adoptaba medidas efectivas. El INC Nacional y de Cusco, conjuntamente con INRENA, presentan un informe con las nuevas orientaciones de puesta en valor cultural y de conservaci\u00f3n del patrimonio natural de Machu Picchu. El Gobierno del Per\u00fa presenta otras dos iniciativas: un Proyecto de Reordenamiento y Rehabilitaci\u00f3n del R\u00edo Vilcanota, en acuerdo con el Banco Mundial, por 8 millones de d\u00f3lares; y la formaci\u00f3n de una Comisi\u00f3n Multisectorial de los Sitios de Patrimonio Mundial, que incluye Machu Picchu. En base a estas consideraciones, es que la UNESCO da un nuevo plazo al Estado peruano, constituyendo la elaboraci\u00f3n del nuevo Plan Maestro de Machu Picchu una cuesti\u00f3n clave al respecto.<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n

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Indice del Contenido<\/p>\nToggle<\/span><\/path><\/svg><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n